مصاحبه‌های استخدامی یکی از مراحل اصلی جذب نیرو در سازمان‌ها هستند، اما اگر به‌درستی و توسط افراد متخصص انجام نشوند، می‌توانند نتیجه‌ای معکوس داشته باشند. در بسیاری از موارد، زمانی که مصاحبه‌کننده آموزش کافی ندیده باشد، تصمیم‌گیری‌ها تحت تأثیر قضاوت‌های شخصی یا برداشت‌های سطحی از ظاهر و رفتار متقاضی قرار می‌گیرد. چنین پیش‌داوری‌هایی ممکن است باعث شوند افراد شایسته از فرآیند استخدام کنار گذاشته شوند. از سوی دیگر، مصاحبه‌های شغلی زمان‌بر هستند و اگر ساختار مشخصی نداشته باشند، ممکن است مدیران و کارشناسان منابع انسانی ساعت‌ها وقت صرف کنند، اما به نتیجه قابل قبولی دست پیدا نکنند.

یکی دیگر از مشکلات رایج در این نوع مصاحبه‌ها، نبود شفافیت و صداقت کامل از سوی متقاضی است. گاهی افراد در جلسه مصاحبه تلاش می‌کنند خود را مطابق با انتظارات مصاحبه‌کننده نشان دهند، نه آنچه واقعاً هستند. اگر مصاحبه‌کننده تجربه و آگاهی کافی نداشته باشد، به‌سختی می‌تواند تشخیص دهد که پاسخ‌ها تا چه حد واقعی هستند. در نهایت، ضعف در اجرای مصاحبه‌های شغلی می‌تواند منجر به انتخاب نادرست، کاهش بهره‌وری و حتی افزایش نرخ جابه‌جایی نیروها در سازمان شود. برای جلوگیری از این مشکلات، لازم است مصاحبه‌ها بر اساس اصول علمی و با حضور افراد آموزش‌دیده انجام شوند تا نتیجه‌ای دقیق و عادلانه حاصل شود.